Filetype PDF | Posted on 23 Jan 2023 | 3 years ago
Authentication
digital resources
361x Filetype PDF File size 0.61 MB Source: ivirtualuniversity.com
Journal Bisnis & Manajemen
– Innovation Virtual Volume: 01 No: 01
University (JBM-IVU) July 2022
www.ivirtualuniversity.com
Peran Entrepreneurial Leadership Dalam Mengendalikan
Operasionalisasi Perusahaan Untuk Meningkatkan Performa
Organisasi
1 2 3 4
Septian Hadi Pratama Aprilian Rufianto , ,Ai Suminar ,Isha Milani
1,2 3
Universitas Pakuan Bogor,Indonesia, Universitas Bina Nusantara,Indonesia
4STIE IPWI Jakarta, Indonesia
1 2 3
septianhpratama@gmail.com, arufianto5758@gmail.com ai.suminar2809@gmail.com
41977isha@gmail.com
Abstrak — Entrepreneurial leadership dibutuhkan di dalam perusahaan untuk dapat
membantu mengendalikan sistem operasionalisasi di dalam perusahaan agar dapat
membentuk performa yang lebih baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa
peranan dari entrepreneurial leadership di dalam menjalani dan mengembangkan performa
organisasi. Metode yang digunakan oleh peneliti adalah systematic literature review dimana
peneliti melakukan reduksi pada hasil pencarian artikel yang dapat memberikan dukungan.
Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa peran entrepreneurial leadership dalam performa
organisasi sangatlah berperan besar. Melalui adanya entrepreneurial leadership, maka
performa perusahaan dapat ikut mengalami perkembangan dan sesuai dengan tujuan yang
ingin dicapai oleh perusahaan. Maka, dapat disimpulkan bahwa sebuah organisasi
membutuhkan peranan dari entrepreneurial leadership untuk dapat membangun performa
yang lebih unggul bagi organisasi.
Abstract — Entrepreneurial leadership is needed within the company to be able to help
control the operationalization system within the company in order to form a better
performance. The purpose of this study is to analyze the role of entrepreneurial leadership in
carrying out and developing organizational performance. The method used by the researcher
is a systematic literature review where the researcher reduces the search results for articles
that can provide support. The results obtained indicate that the role of entrepreneurial
leadership in organizational performance plays a major role. Through entrepreneurial
leadership, the company's performance can also experience development and in accordance
with the goals to be achieved by the company. So, it can be concluded that an organization
needs the role of entrepreneurial leadership to be able to build superior performance for the
organization.
Katakunci – Kepemimpinan Wirausaha, performa organisasi, sistem operasionalisasi
Keywords — Entrepreneurial Leadership, organizational performance, operationalization
system.
© 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 19
Journal Bisnis & Manajemen
– Innovation Virtual Volume: 01 No: 01
University (JBM-IVU) July 2022
www.ivirtualuniversity.com
I. PENDAHULUAN
Kepemimpinan merupakan sebuah keadaan dimana para individu dapat mempengaruhi
perilaku karyawan yang telah bekerja di dalam perusahaan untuk dapat mencapai tujuan
secara tepat. Pada dasarnya, kepemimpinan merupakan sebuah hal yang penting untuk
diperhatikan di dalam perusahaan (Gaol, 2018). Dalam membentuk kepemimpinan ini, setiap
pemimpin tentunya memiliki cara memimpin yang berbeda dimana dirinya menunjukkan
kepemimpinan tersebut untuk dapat memberikan suatu perbedaan di dalam perusahaan.
Melalui adanya kepemimpinan yang efektif, maka perusahaan akan dapat melakukan sebuah
pengendalian terhadap sistem operasionalisasi untuk mempengaruhi performa perusahaan
(Herlina et al., 2021). Menurut pandangan Supriadi et al., (2021), perfoma perusahaan dapat
terbentuk melalui adanya peranan dari kinerja yang ditunjukkan oleh karyawan. Dalam hal
ini, apabila karyawan ingin menunjukkan kinerja yang efektif, maka diperlukan adanya
sebuah kepemimpinan yang efektif dan handal dalam mengendalikan kinerja di dalam
perusahaan.
Suhartono et al., (2020) mengemukakan bahwa peran kepemimpinan dapat menunjang
perusahaan untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas dimana setiap individu
dapat memperoleh kemampuan yang lebih berkualitas. Kepemimpinan adalah sebuah hal
yang paling penting sehingga perusahaan perlu memilih pemimpin yang tepat dimana dirinya
mampu menunjukkan strategi dan pengambilan keputusan yang sesuai dalam mengendalikan
sistem operasional perusahaan untuk mempengaruhi performa perusahaan. Gani (2017)
mengemukakan bahwa sumber daya manusia menjadi asset yang paling penting dalam
menunjukkan perannya di dalam perushaaan, terutama sebagai seorang pelaksana. Namun,
dalam melakukan pelaksanaan tersebtu, diperlukan adanya seorang pemimpin yang dapat
membantu karyawan untuk menjalankan tugasnya dengan baik. Peran pemimpin pasalnya
sangat penting bagi pencapaian akan visi, misi dan tujuan organisasi sehingga terbentuk motif
yang serupa antara satu individu dengan yang lain.
Herlina et al., (2021) mengemukakan bahwa entrepreneurial leadership memiliki
pengaruh yang sangat besar dalam performa karyawan dan kelompok. Dalam hal ini,
karyawan dapat menumbuhkan kreativitas dan pikiran yang kreatif dikarenakan adanya
© 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 20
Journal Bisnis & Manajemen
– Innovation Virtual Volume: 01 No: 01
University (JBM-IVU) July 2022
www.ivirtualuniversity.com
kepemimpinan yang ditunjukkan oleh perusahaan. Seorang pemimpin yang mampu
menunjukkan kepemimpinan yang efektif tentunya dapat memberikan sebuah perubahan
yang dinamik, terutama di dalam pertahanan dan perkembangan suatu usaha. Beberapa
penelitian terdahulu menjelaskan mengenai kepemimpinan entrepreneurial dan performa
perusahaan namun tidak melibatkan adanya perenan dari pengendalian operasionalisasi
perusahaan yang harus diperhatikan oleh para pemimpin.
Maka, berdasarkan pandangan tersebut, novelty dari penelitian ini terfokuskan pada
penggunaan variabel operasionalisasi perusahaan yang dijadikan sebagai mediasi untuk
mempengaruhi peningkatan performa perusahaan. Entrepreneurial leadership harus dapat
mempengaruhi pengendalian operasional perusahaan untuk dapat memberikan peningkatan
pada performa organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa peran
entrepreneurial leadership dalam mengendalikan operasionalisasi perusahaan yang akan
berdampak pada peningkatan performa yang dimiliki oleh organisasi. Diharapkan penelitian
ini dapat memberikan penambahan pemahaman mengenai pentingnya peranan
entrepreneurial leadership di dalam mengendalikan sistem operasionalisasi untuk
meningkatkan performa perusahaan.
II. METODE PENELITIAN
Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode systematic literature review dimana
peneliti menggunakan kata kunci yang terdiri dari ―entrepreneurial leadership‖, ―performa
organisasi‖ serta ―operasionalisasi perusahaan‖ yang difokuskan pada tahun 2014 hingga
2022. Berikut merupakan jumlah penelitian yang akan digunakan oleh peneliti di dalam
penelitian ini:
Table 1 Systematic Literature Review
Artikel Jumlah
Entrepreneurial Leadership 161.000
Performa Organisasi 24.300
Operasionalisasi perusahaan 15.400
© 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 21
Journal Bisnis & Manajemen
– Innovation Virtual Volume: 01 No: 01
University (JBM-IVU) July 2022
www.ivirtualuniversity.com
Peran Entrepreneurial Leadership Dalam 16.200
Meningkatkan Performa Organisasi
Peran Entrepreneurial Leadership Dalam
Mengendalikan Operasionalisasi Perusahaan 1.350
Untuk Meningkatkan Performa Organisasi
Penelitian yang digunakan 12
Berdasarkan tabel yang telah dibentuk diatas, maka terlihat bahwa dari ratusan artikel
yang telah dicari dan ditemukan oleh peneliti, hanya sebanyak 12 artikel yang dapat
dipergunakan dalam mendukung pembahasan permasalahan yang ingin diselesaikan dalam
penelitian. Peneliti telah melakukan reduksi data dan menggunakan data yang tepat untuk
dipergunakan dalam penelitian dimana dapat mendukung pembahasan permasalahan sesuai
dengan penetapan topik yang ingin dibahas.
III. DISKUSI DAN HASIL
Kepemimpinan merupakan sebuah cerminan akan bagaimana dan seperti apa organisasi
seharusnya berjalan. Kepemimpinan yang tepat perlu diimplementasikan sehingga para
individu yang merupakan karyawan dapat melibatkan dirinya di dalam menjalankan segala
bentuk tugas dan kebijakan yang diimplementasikan oleh perusahaan. Dalam hal ini, setiap
pemimpin harus menunjukkan peranan yang besar terhadap performa organisasi melalui gaya
kepemimpinan yang ditunjukkannya. Setiap kepemimpinan tentunya akan menunjukkan
karakter yang kuat agar tujuan organisasi dapat tercapai (Suhartono et al., 2020). Karlina &
Herni (2022) menegaskan bahwa pemimpin yang efektif di perlukan oleh perusahaan untuk
dapat menunjukkan kekuatan dan membantu mengendalikan perusahaan agar dapat berjalan
sesuai dengan yang telah direncanakan. Seorang pemimpin juga harus memiliki sikap yang
fleksibel dalam melihat potensi dan kekurangan yang dimiliki oleh setiap karyawan. Dalam
hal ini, pemimpin harus dapat menjadi seorang yang dapat memberikan dukungan kepada
perusahaan dengan cara mengendalikan organisasi dengan baik.
© 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 22
no reviews yet
Please Login to review.
