Authentication
349x Tipe PPT Ukuran file 1.33 MB Source: dosen.yai.ac.id
Tujuan Paparan
Memahami pentingnya Manajemen
Pengadaan dalam Proyek Teknologi
Informasi
Memahami proses-proses yang dilakukan
dalam Manajemen Pengadaan
Memahami alat dan teknik yang dapat
digunakan dalam melakukan Manajemen
Pengadaan
Memahami gambaran isi dokumen yang
diperlukan dalam Manajeman Pengadaan
2
Definisi
Pengadaan adalah proses memperoleh barang
ataupun jasa dari pihak di luar
organisasi/Developer
Organisasi yang menyediakan barang atau jasa
disebut dengan supplier, seller, distributor,
provider. Developer sering disebut buyer.
Manajemen Pengadaan adalah proses –proses
yang dilakukan untuk mendapatkan barang
dan/atau jasa yang dibutuhkan sebuah proyek
dari luar organisasi yang “didukungnya”
3
Tahapan Manajemen
Pengadaan (1)
1. Perencanaan pembelanjaan dan
pengadaan
Proses menentukan apa yang dibutuhkan, kapan
dibutuhkan dan bagaimana proses pengadaannya. Dalam
perencaan ini harus diputuskan apa yang harus diambil
dari luar, tipe kontrak dan menggambarkan kerja yang
harus dilakukan oleh distributor kelak
2. Perencanaan kontrak kerja sama
Proses menggambarkan kebutuhan produk atau servis
yang diperlukan, yang digambarkan dalam RFP, kriteria
evaluasi dan SOW
4
Tahapan Manajemen
Pengadaan(2)
3. Permintaan respon dari distributor
proses memperoleh informasi, tanggapan, penawaran
atau proposal dari penjual
4. Memilih Distributor
proses memilih suplier yang paling potensial melalui
proses analisis suplier potensial dan negosiasi
5. Administrasi kontrak kerja sama
formalisasi pernyataan kerja sama
6. Penutupan Kontrak
5
Tinjauan Umum Manajemen
Pengadaan
6
no reviews yet
Please Login to review.