Authentication
413x Tipe PPTX Ukuran file 0.63 MB
KONSEP-KONSEP
ORGANISASI
APAKAH
PENGORGANISASIAN
Organizing adalah proses ITU?
pengelompokan kegiatan-
kegiatan untuk mencapai
tujuan-tujuan dan penugasan
setiap kelompok kepada
seorang manajer, yang
mempunyai kekuasaan, yang
perlu untuk mengawasi
anggota-anggota kelompok. Suatu langkah untuk menetapkan,
menggolongkan dan mengatur
berbagai macam kegiatan yang di
pandang. Seperti bentuk fisik yang
tepat bagi suatu ruangan kerja
administrasi, ruangan laboratorium,
serta penetapan tugas dan
wewenang seseorang
pendelegasian wewenang dan
seterusnya dalam rangka untuk
mencapai tujuan.
“Pada
PEMBAGIAN KERJA
dasarnya
mengorganis
ir adalah
suatu proses “Secara
pembagian
yaitu, pembagian kerja yang
kerja” Vertikal”
didasarkan atas penetapan garis-
garis kekuasaan dan
menentukan tingkat yang
membentuk bangunan organisasi
secara tegak, pembagian kerja
secara vertikal memudahkan
arus komunikasi dalam
“Secara Horizontal”
organisasi.
yaitu, pembagian kerja yang
didasarkan atas spesialisasi kerja.
Pembagian kerja ini membuat setiap
tugas pekerjaan menjadi terperinci,
sehingga semakin banyak pekerjaan
yang dapat dihasilkan dengan usaha
yang sama melalui peningkatan
efisiensi dan kualitas.
KOMPONEN-KOMPONEN PENGORGANISASIAN
1. Pekerjaan. Fungsi yang akan dijalankan berasal dari
tujuan-tujuan yang dinyatakan itu. Mereka merupakan landasan bagi
organisasi. Fungsi-fungsi itu dipisah-pisahkan dalam sub fungsi –subf
fungsi dan seterusnya dalam sub-sub fungsi. Hal ini dilakukan karena:
(a.) pembagian pekerjaan di kalangan sebuah kelompok menghendaki,
bahwa pekerjaan itu harus dibagi-bagi dan (b) spesialisasi pekerjaan
mengharuskan satuan-satuan tugas yang kecil-kecil.
2. Pegawai-pegawai. Kepada setiap orang ditugaskan
suatu bagian khusus dari pekerjaan keseluruhannya. Lebih disukai,
kalau penugasan itu akan memberikan pengakuan sepenuhnya kepada
perhatian pegawai itu, prilakunya, pengalamannya dan kecakapannya.
Pengakuan ini adalah vital dalam mengorganisir.
no reviews yet
Please Login to review.