Authentication
362x Tipe PPTX Ukuran file 0.98 MB
MANAJEMEN OPERASIONAL BAB 5 (PERENCANAAN KAPASITAS STRATEGIS UNTUK BARANG DAN JASA) Oleh kelompok 5: DOSEN PENGAMPU: FAISAL MUTTAQIN, S.E.,M.SM. Rizka Ertama 1711170004 Abdul Muhyi 1711170028 Dion Darlinus 1711170016 Maja Saputa 1711170022 Hefti Liana 1711170011 Pengertian Perencanaan Kapasitas Adalah komponen strategis utama dalam mendesain sistem. Perencanaan kapasitas meliputi banyak keputusan dasar dengan konsekuensi jangka panjang bagi organisasi. Keputusan Kapasitas Bersifat Strategis 1. Berdampak nyata pada kemampuan organisasi untuk memenuhi permintaan produk dan jasa yang akan datang. 2. Memengaruhi biaya operasi. 3. Faktor penentu utama biaya awal. 4. Meliputi komitmen sumber daya jangka panjang. 5. Memengaruhi daya saing. 6. Memengaruhi kemudahan pengelolaan. 7. Globalisasi meningkatkan kepentingan dan kerumitan keputusan kapasitas. 8. Meliputi sumber keuangan yang besar dan perlu perencanaan yang jauh. Mendefinisikan dan Mengukur Kapasitas 1. Kapaitas desain: tingkat output atau kapasitas jasa maksimal yang didesain untuk operasi, Efisiensi = Output Aktual proses, atau fasilitas. Kapasitas 2. Kapasitas efektif: Efektif kapasitas desain Penggunaan = Output dikurangi fasilitas Aktual Kapasitas seperti waktu pribadi, Deain perawatan, dan limbah. Faktor-Faktor Penentu Kapasitas Efektif
no reviews yet
Please Login to review.