Contents
       Contents
      1. Pengantar
      2. Tahapan Kegiatan
      3. Skedul Kegiatan 
      4. Investasi
      5. Profil Perusahaan
                                                    2
     Pengantar
     • Dalam rangka mengembangkan sistem manajemen kinerja yang lebih 
       optimal, klien berencana menyusun sistem pengelolaan kinerja 
       berbasis BSC dan KPI.
     • Proposal ini akan memberikan uraian mengenai pendekatan kami 
       dalam memberikan proses konsultasi, tahapan kegiatan, serta juga 
       biaya investasi yang dibutuhkan. Dalam proposal ini kami juga 
       menampilkan profil perusahaan kami. 
                                                   3
    Tahapan dalam Penerapan 
     Tahapan dalam Penerapan 
    Performance Management BSC dan 
     Performance Management BSC dan 
    KPI
     KPI
                                                   4
       Tahapan Kegiatan
        1. Menyusun       2. Cascading        3. Penyusunan 
        KPI dan BSC       Corporate           KPI untuk 
        untuk Level       KPI/BSC ke          Level 
        Korporat          Level Divisi/       Karyawan (All 
                          Departemen          Staff)
                          4. Menyusun         5. Melakukan 
                          Panduan dan         Monitoring 
                          Tools untuk         Bulanan KPI 
                          Memantau            Achievement
                          Penerapan KPI
                                                                   5
       1. Penyusunan 
       Corporate BSC 
       and KPI
              Aktivitas Kunci                 Aktivitas Kunci
              Aktivitas Kunci                 Aktivitas Kunci
       • Dalam tahapan ini dilakukan   •  Dalam tahapan ini, konsultan 
         proses penyusunan Balanced       telah menyediakan template 
         Scorecard dan KPI untuk Level    tabel BSC yang standar, dan 
         Korporat.                        juga menyediakan Katalog KPI 
                                          dari berbagai perusahaan 
       • Penyusunan Corporate BSC /KPI    sejenis sebagai bahan 
         dilakukan dengan mengacu pada    referensi.  
         rencana bisnis perusahaan, dan 
         juga analisa atas setiap proses 
         bisnis kunci yang ada.
                                                                   6