PROJECT ?
              Dalam  perjalanannya, suatu  proyek  dimulai dari adanya  berbagai suatu  
               gagasan  /  keinginan           ( ideas ).
              Sumber-sumber idea :
               1.   Para ahli, baik karena pengamatan pada bidang keahliannya maupun 
               dari proyek yang ada    untuk dikembangkan
               2.   Pimpinan daerah yang biasanya mengetahui keadaan daerahnya
               3.   Karena keadaan suatu produk tertentu di pasaran
                                                                          Y
                                            NATIONAL
                                              PLAN                        N    
                                                                          ( Employment )
                                       Tujuam dlm       grs besar
                                                         Peningkatan                     Project is
                                            PROGRAM        pangan                        A cutting
                                                                                         Edge of
                                                                                       development
                   P R O Y E K              P R O Y E K            P R O Y E K
                   Penggunaan                                         Irigasi
                   Bibit Unggul              Penggunaan
                                                Pupuk
                PROJECT CYCLE
                   Langkah-langkah dalam Sliklus Proyek / Daur suatu proyek / Project Cycle
                                    IDEAS                           IDENTIFICATION
                                                                                     PREPARATION &
                                                 EVALUATION                          ANALYSIS :
                                                                                     Feasibility Study
                                                                                     ---- > Reject or
                                                                                                Accept
                                                     OPERATION
                                                  IMPLEMENTATION
                                                    INSTALLMENT
                            PROJECT
                         MANAGEMENT                                       APPRAISAL
                  PREPARATION & ANALYSIS
                    Melakukan kegiatan  studi kelayakan yang akan  memberikan informasi apakah  diperlukan untuk memulai 
                     perencanaan  lebih  lanjut
                    Pada Preparation & Analysis ini, kita akan menentukan apakah usulan proyek yang akan kita buat dapat 
                    diterima atau tidak ( reject or accept ). Jika proyek dinilai layak, maka akan dilanjutkan
                    Makin kompleks suatu proyek, akan makin terperinci studi kelayakannya.
               PROJECT CYCLE
                        PROJECT APPRAISAL
                            Mencoba    memeriksa  /  meneliti   apakah   usulan    proyek    yang   kita   gunakan    pada   Preparation   &   
                            Analysis    dinyatakan   layak ( feasible ). Jika proyek yang kita usulkan dinyatakan layak ( feasible ), maka kita 
                            akan melanjutkan dengan implementation / development. Hal inilah yang sering kita sebut sebagai “ Managemen 
                            Proyek “
                            Dalam implementation perlu diadakan evaluation untuk penyempurnaan bagi proyek tsb, dan merupakan komparatif 
                            bagi proyek lain yang sejenis
                        GAGASAN INVESTASI DALAM BENTUK PROYEK ( PROJECT FORMAT )
                        Advantages of Project Format :
                            1.       Project format diletakkan dalam kerangka analisa data dan menyediakan sumber informasi yang berasal dari 
                            sumber            yang cukup luas. Hal ini bermanfaat  untuk memberikan  kesempatan kepada  semua pihak  yang  
                            terlibat  di  dalam       proyek untuk mengetahui ketepatan / kebenaran data tsb
                            2.        Memberikan  keterangan  tentang  kebutuhan    biaya  dari  waktu  ke  waktu  yang  memungkinkan  kita 
                            menyediakan dana          serta mencarikan dana yang dibutuhkan
                            3.       Memungkinkan kita ( analis )  memberikan  keputusan yang lebih  baik  didalam  menghadapi  persoalan - 
                            persoalan         administrasi dan organisasi proyek
                            4.       Memungkinkan menilai secara cermat tentang kemungkinan-kemungkinan yang terbaik dari berbagai pilihan 
                            investasi
                            5.       Mampu mengisi kekosongan data
                        Limitation of Project Format :
                            1.       Validity & realibility of data   ---- >   kestabilan dan kebenaran daripada data
                            2.       Kemungkinan perubahan teknologi yang mempengaruhi hasil keputusan suatu proyek yang tadinya 
                            menguntungkan
                            3.       Dihadapkan pada resiko dan ketidakpastian
                            4.       Bentuk proyek, biasanya terlalu khusus mengamati suatu gagasan investasi. Hal ini sangat kecil apabila 
                            dibandingkan  dengan kegiatan perekonomian  /  pembangunan secara menyeluruh, sehingga  karenanya disebut 
                            dengan “ Partial          Analysis “
                            5.       Pada pemilihan dari berbagai kemungkinan proyek, maka akan timbul kesulitan apabila perbedaan diantara 
                            proyek-proyek itu         sangat besar. Misalnya : mendirikan sekolah dengan suatu Hotel
                              JANGKAUAN STUDI KELAYAKAN
      Identifikasi & Formulasi         Mengkaji Kelayakan           Analisis dan Appraisal
                 (1)                            (2)                           (3)
            Implementasi              Operasi/Produksi          Unit Berhenti Berproduksi
                 Fisik                       (5)                            (6)
                  (4)
                           MENGKAJI KELAYAKAN PADA TAHAP PERSIAPAN
                             ANDAL          Penyelesaian 
                                            AMDAL
            Survei pasar, perkiraan                          Evaluasi     Penyelesaian 
            Produk dan permintaan                           Pendanaan      pendanaan
                                             Assesment Aspek
                                            Ekonomi dan Pasar
             Evaluasi Aspek Teknis          Evaluasi Aspek Teknis
             (pemilihan alternatif)              lanjutan
                         Perkiraan Biaya   Perkiraan Biaya (PBP) dan
                 dan Jadual Pendahuluan          Jadual Proyek
                                        Desain Engineering Konseptual
                                              dan Desain Proses 
                                                     Menyusun Dokumen               Proses        Evaluasi 
                                                     Tender
                                                       dan Rancangan Kontrak        Tender 
                                                          Survei Lokasi
                                                           (site survey)
                                                               Pra Seleksi Peserta
                                                                        Lelang
               TAHAP KONSEPTUAL                             TAHAP PP/DEFINISI